Acerca de mí

Merasai Sosok Doso Agung
Doso Luhur namanya kini kian tengah didengar setelah ia berproses menduduki prestise sebagai Direktur Utama PT Pelabuhan Indonesia III (Persero), yang yaitu Badan Jual beli Milik Semesta (BUMN). Status tertinggi dalam suatu kongsi milik negeri bukanlah taktik yang ringan untuk dicapai, butuh pengorbanan lebih & usaha yang lebih rusuh untuk mencecah posisi tersebut. Doso Agung atau yang akrab dipanggil Doso menunjukkan bahwa dirinya mampu & layak untuk mendapatkan kapasitas tersebut.

Satu diantara hal yang membuatnya datang pada kapasitas tersebut yakni prinsip ia yang tetap fokus & berprestasi. Pati menjadi kunci sukses dalam karirnya. Karena fokuslah bermacam-macam prestasi & penghargaan makbul ia capai. Prestasi yang ia renggut ternyata telah ia kejar sejak tetap duduk dibangun kuliah. Doso Agung sudah mendapatkan gelar sebagai mahasiswa terbaik Fisip UNS angkatan 1987.

Selain ulet ia juga biasa sebagai seorang yang pekerja keras. Tak heran jika perusahaan yang ia mengimami memperoleh bermacam-macam prestasi dan tentu saja semakin meroket. Doso Agung sebagai contoh baik untuk karyawan-karyawannya serta jadi contoh elok bagi getah perca pemuda tentang sosok panglima yang sesungguhnya.

Pemimpin kadang harus siap membuat orang-orang yang ia pimpin termotivasi untuk melaksanakan hal yang baik. https://pelindo.co.id/id/press-release/doso-agung-pelindo-iii-jamin-kelancaran-operasional-tpks harus sanggup menggiring manusia yang dipimpin agar tetap dijalan yang baik. Namun, pemimpin pun butuh spirit penuh mulai orang-orang yang dipimpin. Inilah yang dikenal kerja sama. Kerjasama akan tersekat jika komunikasi dua panduan terjalin dengan baik. Komunikasi juga merupakan kunci interior kesuksesan satu tim. Pidato yang bagus akan menciptakan kerjasama jadi lebih mudah.

Kerjasama pula menjadi pelengkap dalam jalannya suatu industri. Harus ada kesingkronan serta kebersinambungan renggangan pimpinan dengan bawahan jadi visi misi bersama dapat terwujud. Kerjasama yang elok akan menghasilkan hasil yang baik juga. Kerjasama yang baik bisa tercapai bahwa pemimpin dapat mengkoordinir menyunggi nya, mampu merekatkan setiap individu yang terdapat didalamnya. Pemimpin yang mampu menciptakan tim nya dekat berarti pemimpin ini terlah makbul mengkoordinir timnya.